«АМИ ВЕТРА‑маркетинг»: анализ бизнес‑процессов, управленческая отчётность, работа с Big Data. Оцифровка процессов, разработка KPI, витрины данных и дашборды — повышаем эффективность управления бизнесом.
Анализ данных и бизнес‑процессов: от сбора информации до стратегий роста
Мы проведём комплексный анализ вашего бизнеса:
Превратим данные в ваши конкурентные преимущества!
Обсудим, как это реализовать в вашей компании?
- погрузимся в процессы и поймём, как всё устроено на самом деле;
- изучим клиентский путь и найдём точки роста удовлетворённости;
- проанализируем рынок и подскажем, как выделиться среди конкурентов;
- соберём и структурируем данные из всех источников — от CRM до соцсетей;
- построим понятную аналитику: от оперативных отчётов до стратегических прогнозов;
- поможем сформулировать требования к витринам данных и OLAP‑системам;
- поддержим ad‑hoc запросы — быстро ответим на срочные вопросы бизнеса.
Превратим данные в ваши конкурентные преимущества!
Обсудим, как это реализовать в вашей компании?
Комплексный бизнес‑анализ и построение системы отчётности
Сбор и формализация требований
- сбор, анализ и формализация бизнес‑требований;
- анализ требований к структуре и содержанию отчётности по продуктам/услугам компании и рынка;
- сбор требований к качеству данных, согласование метрик, методик расчёта и значений целевых показателей.
Анализ и моделирование бизнес‑процессов
- графическое моделирование бизнес‑процессов компании;
- сбор и анализ информации по текущим процессам с целью их автоматизации;
- оцифровка бизнес‑процессов;
- поиск решений по оптимизации рабочих процессов и повышению эффективности использования ресурсов;
- формирование предложений по решению бизнес‑задач.
Разработка системы отчётности и аналитики
- построение и развитие системы корпоративной и управленческой отчётности;
- разработка и доработка аналитических инструментов;
- автоматизация имеющихся аналитических отчётов;
- формирование регулярной управленческой отчётности с анализом факторов, влияющих на изменение KPI ключевых направлений бизнеса.
Работа с KPI и целевыми показателями
- разработка системы KPI: формирование нормативных показателей, прогнозирование результатов;
- расчёт и анализ ключевых показателей;
- анализ данных для выявления возможностей улучшения показателей и поиска новых точек роста бизнеса.
Документационное обеспечение
- разработка сопроводительной и системной документации;
- ведение технической документации.
Наша задача - упорядочить процессы у ресурсы, создать инструменты для принятия взвешенных и эффективных управленческих решений, выявить точки возможного роста компании и улучшить взаимодействие с клиентами.
Будем рады обсудить с вами детали проекта и предложить пути практического решения стоящих перед вами задач.
Подробности можно обсудить по телефону +7 495 913 8210. Или вы можете воспользоваться другими способами связи, доступными на сайте.
Будем рады обсудить с вами детали проекта и предложить пути практического решения стоящих перед вами задач.
Подробности можно обсудить по телефону +7 495 913 8210. Или вы можете воспользоваться другими способами связи, доступными на сайте.