АМИ ВЕТРА-маркетинг обладает практическим опытом в области анализа бизнес-процессов компаний, создания эффективной системы управленческой отчетности, работы с массивами больших данных, оцифровки бизнес-процессов, разработки KPI, метрик и методик, создания витрин данных, дашбордов и других инструментов, повышающих эффективность управления бизнесом.
Сбор и анализ бизнес-информации. Подготовка и работа с массивами данных. Учет требований к системе бизнес-показателей.
Типичные задачи, решаемые агентством:
- Погружение в процессы и операции, осуществляемые в компании
- Проведение интервью с внутренними клиентами, пользователями и заказчиками
- Проведение аналитических исследований клиентской базы, формирование гипотез
- Анализ метрик клиентского пути и входящих процессов, поиск областей улучшения клиентского пути
- Исследование рыночной среды, разработка стратегии для улучшения качества оказываемых услуг
- Сбор данных из различных источников, группировка их по разным показателям
- Анализ информации (тренды, векторы, взаимозависимые факторы), формирование аналитических материалов
- Аналитическая поддержка (ad-hoc аналитика)
- Работа с большими массивами данных (подготовка, преобразование, расчеты, проверка и т.д.)
- Сбор требований к отчетам, моделям, витринам и OLAP кубам данных
- Анализ технических заданий на предмет достаточности и непротиворечивости данных.
Создание и внедрение системы аналитической отчетности, инструментов, показателей, методик расчетов и документации.
- Сбор, анализ и формализация бизнес-требований
- Графическое моделирование бизнес процессов компании
- Сбор и анализ информации по текущим бизнес-процессам с целью их последующей автоматизации. Оцифровка бизнес-процессов
- Анализ требований к структуре и содержанию отчетности по продуктам/ услугам компании и рынка
- Разработка методик расчета, определение целевых показателей
- Сбор требований к качеству данных, согласование метрик, методик расчета и значений целевых показателей
- Построение и развитие системы корпоративной и управленческой отчетности. Разработка и доработка аналитических инструментов. Автоматизация имеющихся аналитических отчетов
- Разработки системы KPI (формирование нормативных показателей, прогнозирование результата). Расчет и анализ ключевых показателей.
- Анализ и поиск решений по оптимизации рабочих процессов и повышению эффективности использования ресурсов компании. Формирование предложений по решению бизнес-задач
- Формирование регулярной управленческой отчётности с анализом факторов, влияющих на изменение KPI ключевых направлений бизнеса. Анализ данных для выявления возможностей для улучшения показателей и поиска новых возможностей для роста бизнеса
- Разработка сопроводительной и системной документации. Ведение технической документации.
Наша задача - упорядочить процессы у ресурсы, создать инструменты для принятия взвешенных и эффективных управленческих решений, выявить точки возможного роста компании и улучшить взаимодействие с клиентами.
Будем рады обсудить с вами детали проекта и предложить пути практического решения стоящих перед вами задач.
Подробности можно обсудить по телефону +7 495 913 8210. Или вы можете воспользоваться другими способами связи, доступными на сайте.
Будем рады обсудить с вами детали проекта и предложить пути практического решения стоящих перед вами задач.
Подробности можно обсудить по телефону +7 495 913 8210. Или вы можете воспользоваться другими способами связи, доступными на сайте.